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Caminho inverso: candidatos também avaliam gestores em processo seletivo

Segundo especialista, com pequenos sinais, é possível perceber como o líder age na empresa com seu colaborador

Com o mercado de trabalho competitivo no País, não são somente as empresas que avaliam os candidatos no processo seletivo. Atualmente, os profissionais também analisam a empresa e principalmente quem será seu futuro chefe.

Avaliar o gestor, durante a entrevista de emprego, é importante porque, com pequenos sinais, é possível perceber como o líder age na empresa com seu colaborador. Em outras palavras, se ele será um bom ou mau chefe.

O headhunter e professor do curso de Gestão de RH (Recursos Humanos) e MBA da Veris IBTA, Cristiano Rosa, explica que, hoje, as pessoas querem gestores que acrescentem valor à sua carreira, os chamados líderes coach.

“Os profissionais querem gestores em quem eles possam se espelhar. É o caminho inverso. Eles vão atrás para saber quem é o futuro chefe”.

Web e redes de contatos E nada melhor do que a internet para contar quem é aquele gestor. Na web é fácil ter informações básicas do gestor, como empresas em que trabalhou, universidade onde se formou, cursos como MBA, experiências internacionais, entre outras. “Estas informações estão no LinkedIn”.

Outra fonte segura para analisar o líder recrutador são os outros profissionais. “Fazer networking é importante por isso”. Vale destacar que a fama do gestor se espalha pelo mercado de trabalho, principalmente, a má.

Por isso, antes de dizer sim à empresa, marque um café com os colegas e busque o máximo de informação, mas sempre com muita discrição.

Sinal vermelho Além das informações externas, os profissionais podem tirar a sua própria conclusão. Rosa explica que, durante a entrevista, é importante analisar como o gestor se comporta e como conduz as perguntas.

Pensando nisso, ele apontou alguns sinais que podem indicar má gestão. Confira abaixo:

Chegar atrasado à entrevista: deixar o candidato esperando, além de falta de educação, é sinal de que o chefe tem dificuldade com a gestão do tempo. Pensando no trabalho do colaborador, este líder pode ter dificuldade de dar orientações sobre prazos, pode cobrar tarefas em cima da hora, pode não ter senso de urgência e de prioridade.

Workaholic assumido: se, durante o processo, o líder disser que não tem hora para ir embora, é preocupante. Um chefe que só tem hora para chegar não preza pela qualidade de vida, nem a dele nem a sua. Provavelmente, este gestor também desejará que os integrantes da sua equipe trabalhe além das horas previstas.

Turnover: se o futuro chefe contar que ele não aguenta mais fazer entrevistas para aquele cargo é sinal de que naquela empresa a rotatividade de profissionais é grande. Neste caso, pode apostar, o problema é causado pelo próprio chefe. Ou seja, a sua gestão está bem longe de ser vista como boa.

Informações diferentes do RH: geralmente, no processo seletivo, a entrevista com o gestor é a última etapa. Se, nesta fase, o profissional perceber que as informações dadas pelo gestor são diferentes das do profissional do departamento de Recursos Humanos da empresa, é sinal de que os as áreas não se comunicam bem. Informações diferentes podem ocasionar saia-justa para ambos.,

Por – www.administradores.com.br

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Postura adequada pode garantir vaga em processos de seleção

Ficar atento aos sinais emitidos pelo recrutador pode favorecer os candidatos que estiverem em busca de um emprego.

Em uma entrevista de emprego, estar atento aos sinais emitidos pelo entrevistador pode favorecer, e muito, os candidatos que quiserem obter sucesso em uma avaliação.

Por esta razão, observar os gestos, o comportamento e as perguntas feitas pelo recrutador podem não apenas servir de referência, mas também guiar o entrevistado durante um processo de seleção.

Mas não espere por uma fórmula secreta que possa garantir o sucesso dessa empreitada. De acordo com a diretora da Projeto RH, Teresa Gama, isso não existe.

“Não há uma receita que leve o candidato a uma entrevista de sucesso pleno. Mas é possível observar os valores e sinais que o entrevistador emite no encontro e adaptar-se ao seu estilo, visando manter uma boa sintonia no contato,” explica.

Sinais
Uma das maneiras de obter um resultado positivo durante a conversa está em fazer valer os conhecimentos do candidato sobre a empresa em questão, abordando como ela administra suas relações.

Outra dica valiosa está no respeito ao tempo do entrevistador. “O candidato deve permitir que o entrevistador estabeleça os assuntos que mais o interessam e a forma como as questões devem ser respondidas”, recomenda Teresa.

Mas não é preciso ficar nervoso na ocasião, afinal, na própria apresentação os recrutadores costumam informar como a entrevista será conduzida, detalhando aos candidatos qual será o método adotado na avaliação.

Avaliação do perfil
Durante a entrevista, o entrevistador avaliará diversos aspectos do profissional. Entre eles, estão a postura, a aparência, a expressão corporal e a comunicação. “O papel do consultor será extrair a essência e personalidade do candidato. Por isso, é natural que a conversa seja mais descontraída e o clima mais amistoso”, diz Teresa.

Contudo, é preciso atenção! Afinal, o candidato não deve se exceder na informalidade neste momento. Portanto, nada de brincadeiras durante a entrevista. A recomendação é que a conversa seja o mais amigável possível, lembrando que receptividade é diferente de falta de seriedade.

Por www.administradores.com.br

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