Tipos de Coaching

Kátia Magni, Palestrante do 3º. CMCRH: “O RH Contemporâneo, Menos Utopia e Mais Ação com Base nos Indicadores de Resultados”

Irá falar sobre Indicadores Estratégicos de RH dia 15 de junho.

Abaixo artigo mencionado no título deste texto – Tipos de Coaching

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Para apresentar os tipos de coaching faz-se necessário compartilhar alguns fundamentos, como conceitos e nomenclaturas:

Coaching é um processo, com início, meio e fim, que contribui no desenvolvimento de competências individuais ou de equipe. É uma metodologia que gera aprendizagem eficaz e rápida para o atingimento de resultados no curto, médio e longo prazo.

Araújo (1999) afirma que o processo de coaching, começa quando a pessoa procura o seu apoio para resolver um problema ou realizar um projeto.

Termos utilizados, segundo Di Stéfano ( 2005, p. 5):

– o termo coaching representa o processo em si;
– o termo coach (plural coaches) representa o profissional que faz coaching;
– coachee é a pessoa que recebe o coaching

Coaching de Carreira – é uma análise da carreira que possibilita a cada pessoa apropriar-se das suas vivências profissionais, responsabilizando-se por escolhas e decisões, bem como ampliando sua capacidade como protagonista da sua história passada e da projeção para o futuro. Essa abordagem pode ser procurada por empresas que desejam qualificar seus jovens profissionais, trainees e novas lideranças. E também por pessoas que buscam avaliar sua carreira profissional, considerando passado, presente e futuro, assim como construir um plano de carreira ou ampliar sua empregabilidade.

Coaching Executivo – é um processo focado em desenvolvimento de competências pessoais e/ou corporativas. Com metodologia específica para análise e ampliação de desempenho considerando contexto empresarial, facilitação das  interações nas  relações corporativas e na geração de resultados. Geralmente empresas contratam esse processo quando desejam expandir sua empresa para novos mercados, produtos ou negócios ou para desenvolvimento de seus executivos. Pessoas buscam esse processo como meio de qualificar seu papel na empresa, resgatar sua valorização profissional e/ou atingir resultados diferenciados.

Coaching de vida – é um processo que aborda todas as suas dimensões: carreira, relacionamentos,  aposentadoria,  saúde, vida afetiva e financeira. Essa metodologia apóia pessoas que estão em busca de autoconhecimento para melhorar seus relacionamentos e sustentar escolhas e decisões no âmbito pessoal e profissional. Essa metodologia é usualmente procurada por pessoas que já possuem maturidade profissional e pessoal e que estão buscando  novos projetos para o futuro.

Coaching Esportivo – é uma metodologia que busca melhorar o desempenho do atleta utilizando suas competências técnicas e fortalecendo as comportamentais de modo a qualificar sua inteligência emocional em situações de pressão e estresse. Muitos atletas estão buscando esse processo como um investimento  profissional particular. Há ainda a oportunidade para os clubes se anteciparem e realizarem esse processo como um meio de qualificação da sua equipe esportiva.

Kátia Magni
Especialista em Gestão de RH , Balanced Score Card em RH e Campanha de Inclusão Social.

• Graduada em Administração de Empresas – PUCRS. Pós-graduada em Recursos Humanos – PUCRS, Especialista em Dinâmica de Grupo – SBDG, Especialista em Gestão Empresarial – FGV, Pós-Graduada em Gestão Empresarial na Saúde – IACHS, Mestre em Gestão Empresarial -FGV-EBAPE/RJ. Formação em Coaching pelo Integrated Coaching Institute;

• Professora de pós-graduação em Liderança. Coaching e Gestão de Pessoas, na Fundação Getúlio Vargas e FAPA.

• Premiada quatro vezes na categoria empresarial com os processos: Universidade Corporativa, Campanha de Otimização de Resultados, Balanced Score Card em RH e Campanha de Inclusão Social.

• Experiência de 15 anos como Executiva de Recursos Humanos em empresas como: Hospital Mãe de Deus, Banco Matone, Sebrae-rs, Net Sul e RBS.

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CMCRH 2013 – COMO FUNCIONA A RODADA DE NEGÓCIOS?

Rodada de Negócios CMCRH 2013 – O Ponto de Encontro para Bons Negócios!

Será no dia 13 de junho com duração de duas horas e meia

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Os objetivos desses encontros são vários, entre eles:

• Fazer com que as empresas  se conheçam, troquem ideias, contatos, e se não ali mesmo, num futuro breve fecharem negócios que se desenvolvam para ambas as partes;

• Facilitar a aproximação e o intercâmbio comercial e tecnológico entre as empresas;

• Estimular parcerias;

• Despertar o interesse comercial comum;

• Criar  um ambiente propício e saudável para os encontros de negócios  possibilitando o acesso a novos mercados;

• Aproximar clientes de fornecedores com seus produtos e serviços.

As empresas participantes conseguem benefícios específicos com a Rodada de Negócios, como: 

• Divulgação e marketing institucional;

• Busca de novas parcerias;

• Identificação e captação de novos fornecedores, compradores e parceiros;

• Possibilidade de contato direto com grandes empresas e redes;

• Oportunidades de realização rápida de negócios;

• Troca de informações;

• Conhecimento de mercados potenciais e abertura de novos mercados;

• Realização de parcerias e intercâmbios em âmbito nacional;

• Contato com maior número de empresas;

• Aquisição de know-how (conhecimento, capacitação e habilidade para realizar uma tarefa) e acesso a novas tecnologias;

• Aumento do volume de vendas;

PROGRAMA

COMO FUNCIONA A RODADA DE NEGÓCIOS?

• Teremos um espaço com 10 mesas com 08 cadeiras.

• Cada representante terá exatos 2 minutos para falar sobre sua empresa, seus produtos e serviços para os componentes da mesa.

• Passados os 2 minutos, a vez passará para o próximo representante do lado, e este assim como os demais representantes terá seus 2 minutos para demonstrar sua empresa e ou Produto.

• Quando todos os componentes da mesa tiverem se apresentado, haverá uma mudança de mesas (cada participante terá uma ordem das mesas a seguir) e todo o processo se reinicia.

• Ao final de 2 horas aproximadamente, todos os empresários terão se conhecido, sendo que você não ouvirá a mesma empresa duas vezes e não apresentará sua empresa mais de uma vez para a mesma pessoa.

• E claro, antes, durante e depois da Rodada, haverá oportunidades para as pessoas conversarem mais aprofundadamente.

QUEM PODE PARTICIPAR?

• Empresas inscritas como participantes do 3º CMCRH 2013 e que estejam dispostas a criar parcerias,agregar valores e  realizar negócios .

• Pessoas Físicas inscritas como Congressistas no 3º CMCRH 2013 e que desejam divulgar seus serviços e aumentar  seu Networking.

• Patrocinadores participantes do 3º CMCRH 2013 que queiram divulgar e aumentar seu Networking.

• Sendo permitida a participação de apenas 01 representante por empresa.

AS EMPRESAS PARTICIPANTES DEVERÃO INFORMAR: 

• Sobre os produtos e serviços a serem ofertados

• Qual o mercado de atuação

• Qual a capacidade de produção

• Qual e o número de funcionários

• Entre outras.

QUAL MATERIAL DEVE LEVAR NO DIA DA RODADA?

Atente-se que as explanações terão duração máxima de 20 minutos, ou seja, 2 minutos por empresa, portanto o ideal é que o material de apresentação seja  adequado para uma apresentação rápida.

Esta liberada a distribuição de brindes durante as Rodadas. Banners e materiais grandes só poderão ser levados mediante autorização da comissão organizadora do Evento.

A Rodada de Negócios é mais um diferencial do 3º CMCRH 2013, para incentivar o networking entre os participantes, sendo assim, não haverá investimento para esta atividade.